​会社全体を正しい方向にフォーカス

OKR

OKR(Objectives & Key Results)のエッセンスを少しでも取り入れることができれば、会社は一気に変わり始めます。

社員が迷い無く、
正しく、
本当に価値を生む仕事をするためには、
社員の心が燃える
「経営ゴールの創造と徹底した共有」
達成感を日々感じられる

「測定可能マイルストーン」の決定、
ボトムアップとトップダウンの

「双方向アイデアフローの仕組み」作り、
が必須であり、それがOKRの本質です。
世に溢れる、間違った表面的なフワフワしたOKRに、
​当社は断固として異議を唱えます。

を一気に活性化するために、
社員がすぐに動き出すための仕掛けを、
経営陣と共に練り上げ、仕組み化します。