社員が迷い無く、
正しく、
本当に価値を生む仕事をするためには、
社員の心が燃える「経営ゴールの創造と徹底した共有」、
達成感を日々感じられる
「測定可能マイルストーン」の決定、
ボトムアップとトップダウンの
「双方向アイデアフローの仕組み」作り、
が必須であり、それがOKRの本質です。
世に溢れる、間違った表面的なフワフワしたOKRに、
​当社は断固として異議を唱えます。